Vi arbetar direkt med en nysammansatt projektgrupp. Innan första träffen intervjuas projektledaren för att vi ska få en bra bild om projektet och dess deltagare. Efter detta läggs upplägget för att på bästa sätt svara upp mot projektledarens förväntningar och mål.
Att skapa delaktighet bland medarbetarna innebär inte alltid att all personal måste veta och förstå allt. Men ju mer projekt och processinriktade arbetsplatsen blir, desto viktigare är det att de enskilda medarbetarna förstår och känner uppskattning inför sitt bidrag mot de uppsatta målen. Detta innebär en förståelse och acceptans både intellektuellt och känslomässigt.
De enskilda medarbetarna måste förstå vad för förväntningar och krav som ställs på dem i det enskilda projektet, men också att känna att de kan påverka och att deras kompetens är uppskattad. Många gånger tas detta för självklart då en projektgrupp sätts samman.
Escapad har satt samman två olika inriktningar av insatser som kan hjälpa företag och organisationer att öka effekten och korta ned ”startsträckan” för de flesta typer av projektgrupper.
Tidsåtgången varierar beroende på behov, cirka 3-4 sammankomster där vi träffas cirka 4 timmar vid varje tillfälle. Mellanliggande uppgifter och inläsning av material kan förekomma. Enskild coaching och samtal med projektledaren kan förekomma, både under och efter insatsen om behov föreligger.